Аудит
IT-аудит инфраструктуры компании
Аудит помогает понять, где инфраструктура держится на случайности: кто имеет доступ, что не резервируется, какие сервисы критичны и что нужно стабилизировать первым.
Состав работ
Что берем в работу
01
Инвентаризация
Серверы, рабочие места, сетевое оборудование, сервисы, учетные записи, лицензии и внешние зависимости.
Инвентаризация дает фактическую картину: какие устройства, сервисы, учетные записи, лицензии, подрядчики и внешние зависимости участвуют в работе компании.
- собираем серверы, рабочие места, сеть, сервисы и облака
- отмечаем владельцев, критичность и связи между элементами
- выделяем неизвестные или неподтвержденные зоны
На выходе: аудит начинается с фактов, а не с предположений о том, как устроена инфраструктура.
02
Риски и безопасность
Доступы, обновления, открытые сервисы, слабые места резервного копирования и критичные точки отказа.
Цель проверки - найти не все возможные идеальные улучшения, а реальные риски для бизнеса: доступы, открытые сервисы, неработающие копии, устаревшие узлы и отсутствие владельцев.
- проверяем административные доступы, обновления и внешние поверхности
- выявляем критичные точки отказа и слабые места восстановления
- расставляем риски по срочности и влиянию на бизнес
На выходе: появляется приоритизированный список того, что действительно нужно исправить.
03
Документация
Фиксация схем, сервисов, ответственных, паролей в безопасном хранилище и процедур восстановления.
Документация должна помогать эксплуатации: схемы, доступы, ответственные, процедуры восстановления, важные настройки и история изменений. Это снижает зависимость от памяти одного человека.
- фиксируем схемы, сервисы, владельцев и критичные зависимости
- описываем процедуры восстановления и типовые действия
- обновляем документы после значимых изменений
На выходе: следующий инженер быстрее понимает систему, а компания меньше зависит от устных знаний.
04
План действий
Приоритеты: что сделать срочно, что можно отложить, какой бюджет и формат сопровождения разумны.
После аудита важен не длинный список замечаний, а понятный план: что закрыть срочно, что запланировать, что можно отложить и какой формат сопровождения подойдет.
- делим задачи на срочные, плановые и проектные
- оцениваем влияние, трудоемкость и возможный простой
- формируем дорожную карту стабилизации и развития
На выходе: аудит превращается в рабочий план, по которому можно принимать бюджетные и технические решения.
Процесс
Как запускаем сопровождение
Начинаем с фактического состояния, фиксируем зоны ответственности, затем разделяем срочные риски и плановые улучшения.
FAQ
Частые вопросы
Когда нужен IT-аудит?
Перед сменой администратора, после серии сбоев, перед масштабированием, переездом, внедрением новых сервисов или стартом IT-аутсорсинга.
Аудит ломает работу пользователей?
Нет. Проверка планируется аккуратно: сначала собираются факты, затем отдельно согласуются действия, которые могут повлиять на сервисы.
Что остается после аудита?
Сводка состояния, список рисков, рекомендации, приоритеты работ и понятная основа для сопровождения или проекта.
Связь
Опишите инфраструктуру, мы предложим следующий шаг
Расскажите, сколько у вас сотрудников, офисов, серверов и какие проблемы повторяются чаще всего. Ответим без презентационной пены: что проверить, что стабилизировать и какой формат работы подойдет.